دانشگاه آزاد اسلامي واحد ايلام
گروه معماري
عنوان پايان‌نامه:
طراحي ساختمان اداري شهرداري ايلام
استاد مربوطه:
جناب آقاي مهندس شهامت
نگارش:
مهساشعاعي
تابستان1393
اينجانب اين رساله راهر چند اندک است در مقابل درياي عظيم علم ومعرفت،
وهرچند ناقابل ،
تقديم به مهربان فرشتگاني ميکنم که لحظات ناب باهم بودن، لذت وغرور دانستن وعظمت رسيدن را به من آموختند “پدر ومادرم”
وازخداوند بزرگ وبي همتاي خود بهشت را برايشان آرزومندم.
لازم ميدانم تا بدينوسيله از زحمات بي دريغ،تلاشهاي بي وقفه وراهنمايي هاي ارزشمند جناب آقاي مهندي شهامت در راستاي انجام اين پروژه در طول يک ترم گذشته تشکر وقدرداني نمايم.
اقرارنامه
اينجانب مهسا شعاعي
اعلام مي‌دارم که تمام فصل‌هاي مختلف اين رساله و اجزاء مربوط به آن براي اولين باروتوسط شخص خودم انجام پذيرفته است.
برداشت ازنوشته‌ها،اسناد،مدارک وتصاويرپژوهشگران حقيقي ياحقوقي باذکرمأخذکامل وبه شيوه تحقيق علمي صورت گرفته است. بديهي است درصورتيکه خلاف مواردفوق اثبات شودمسئوليت آن مستقيماًبه عهده اينجانب است.
بسمه تعالي
دانشگاه آزاد اسلامي واحد ايلام شماره:
دانشکده فني و مهندسي تاريخ:
پيوست:
صورتجلسه دفاع از پروژه پاياني کارشناسي پيوسته معماري
(فرم شماره 4)
جلسه دفاع از پايان نامه خانم / آقاي
دانشجوي کارشناسي پيوسته معماري دانشگاه آزادايلام در تاريخ / / برگزار گرديد. ايشان با اخذ نمره به حروف در مقطع کارشناسي پيوسته معماري دانش آموخته شدند.
استاد راهنما
هيئت داوران:



رياست جلسه داوري:
مدير گروه معماري:
1) اين صورت جلسه در سه نسخه تنظيم گرديده است. دانشجو موظف است در هنگام ثبت نمره دو نسخه از آن را به مدير گروه و يک نسخه را به مسئول پايان نامه ها ارائه نمايد و کپي آن را نيز براي خود نگه دارد
2) ثبت نمره نهايي توسط اموزش کل تاريخ فارغ التحصيلي دانشجو مي باشد. بنابرين جلسه دفاع يکي از ارکان فارغ التحصيلي دانشجو مي باشد.
فهرست مطالب
عنوان صفحه
فصل اول: تعاريف وكليات
اداره15
نظام يا سيستم15
تاريخچه نظام اداري در جهان15
نگاهي به ساختار نظام اداري در ايران15
دوران قبل از اسلام16
نظام اداري مادها16
دوران هخامنشيان16
دوران تسلط مقدوني ها بر ايران17
دوره اشکانيان17
دوران ساسانيان17
سيستم اداري ايران بعد از ورود اسلام17
دوران امويان17
دوران عباسيان18
دوران تيموريان18
دوران صفويان18
دوران افشاريان18
دوران قاجاري ها18
دوران پهلوي19
جمهوري اسلامي ايران19
فصل دوم: بررسي نمونه هاي مشابه
شهرداري تهران21
ساختمان شهرداري تبريز24
ساختمان جديد مرکز تلويزيوني چين27
ساختمان اداري سويس ري31
مراحل طراحي بنا32
فصل سوم: مباني نظري طرح
از بلديه تا شهرداري36
ضرورت تغيير سيستم‌ها و روشهاي انجام کار دستگاههاي اداري38
نقش روشهاي نوين و مکانيزه اداري در بهبود نظام اداري38
ضرورت توجه به نحوه استقرار اجزاي سازماني در مجموعه‌هاي اداري39
عوامل مؤثر بر طرح جا و مکان و نحوه استقرار سازمان اداري40
بررسي کميت سطوح در يک ساختمان اداري41
برنامه کالبدي يک ساختمان اداري41
تقسيم بندي 4 گانه بر اساس الگوهاي کلي ارتباطي42
الگوي ناحيه اي42
الگوي خطي42
الگوي شعاعي43
الگوي حياط مرکزي43
فصل چهارم: بسترطرح ومطالعات سايت
استان ايلام47
بررسي موقعيت شهرستان ايلام47
وضعيت اقتصادي47
بررسي وضعيت اقليمي استان ايلام48
آب و هواي منطقه48
اقليم استان50
پراكندگي بارش در استان ايلام50
دماي هوا در استان ايلام51
ميزان بارندگي51
روزهاي يخبندان51
بادهاي مسلط51
رطوبت نسبي52
ادبيات قومي استان52
صنايع دستي53
فصل پنجم: استانداردها و ريز فضاها
مساحت، جمعيت اداري و مساحت سرانه55
مساحت زير بنا55
جمعيت اداري55
مساحت سرانه55
مساحت سرانه زير بنا55
مساحت سرانه زيربنا55
مساحت سرانه خالص زير بنا56
ضريب گردش طبقات تيپ56
سهم تاسيسات از زير بنا56
سرانه مصرف گرما (سرما)56
سرانه پارکينگ( سرپوشيده)57
ضرايب گردش57
ضريب گردش افقي57
ضريب گردش عمودي57
مساحت سرانه ناخالص زيربنا58
ملاحظات برنامه ريزي58
فضا و مصالح59
ساختارهاي سقف60
طراحي مدولار62
شبکه هاي طراحي62
شبکه هاي شکل دهي عمودي63
ستون ها63
شبکه شکل دهي افقي63
شبکه هاي اثاثيه64
شبکه هاي ساختماني و تاسيساتي64
تعيين قطعات منظم براي فضاهاي کار64
سيرکولاسيون66
راهروها66
پلکان ها67
مبلمان اداري67
وسايل و لوازم کار اداري70
الف) موقعيت ها70
ب) انتخاب اثاثيه70
وسايل کار درايران70
ملاحضات در چيدمان71
تنظيم فضا با تغييرات72
طراحي محل و ميدان کار از ديدگاه آنتروپومتري73
عملکرد فضائي و محدوديت ها73
آثار عوامل طبيعي بر انسان74
دماي محيط74
سرو صدا74
نور75
نور طبيعي75
نور مصنوعي76
رنگ77
بافت79
ديد هاي خارجي و داخلي80
زيبا شناسي82
فرم82
حفاظت و امنيت82
الف) حفاظت82
ب) توصيه هاي حفاظت و ايمني83
اقدامات آکوستيکي83
توصيه‌هاي روان شناسي محيط کار84
ازدحام و مسائل مربوط به فضاي شخصي86
فصل ششم: سير تکوين ايده وروند طراحي
شهرايلام89
سايت انتخاب شده89
تحليل سليت90
سيرتکوين حجم90
فصل هفتم: آلبوم نقشه ها وتصاوير مربوط
منابع وماخذ93
چکيده
نظام اداري با توجه به نقش خدمات رساني به جامعه اداري پيچيدگيهاي فراواني دارد و لازم است در کنار نيروي انساني ورزيده و آموزش ديده از تکنولوژي، بعنوان يک ابزار کارآمد استفاده نمائيم و روشهاي مکانيزه را به خدمت بگيريم، زيرا روشهاي مکانيزه تا حدود زيادي مي تواند در تحول و افزايش راندمان کار مؤثر باشند .
ضرورت توجه به نحوه استقرار اجزاي سازماني در مجموعه‌هاي اداري يکي از معضلات نظام اداري کشور روشهاي اجراي آن مي‌باشد اين روشها از آنجا که اغلب قديمي بوده و هيچگاه بصورت مستقل و هماهنگ باساير سازمانها مورد بررسي قرار نگرفته‌اند ، موجب آن گرديده که سازمانهاي اداري کشور با روشهاي فعلي پويايي لازم را نداشته و داراي کارايي لازم با نيازهاي جامعه نباشند . بررسي روشهاي اداري کشور و بکار بردن روشهاي نوين بجاي روشهاي قديمي و سنتي از اموري است که جهت تحول سيستم اداري لازم بنظر مي رسد .
طرح جا و مکان از اولين موضوعاتي است که در تجزيه و تحليل سيستم‌ها و روشهاي اداري مورد نياز در يک مجتمع اداري – خدماتي پرداخته شود .
منطبق نبودن جا و مکان با وظايف يک سازمان باعث کندي و تراکم در کارها مي‌شود . لذا با بکار بردن اصول صحيح طرح جا و مکان مي‌توان به بهبود روشهاي انجام کار و افزايش کارآيي اثربخش سازمان کمک کرد، بطوريکه طراحي صحيح و تخصيص فضاي مناسب به کارکنان مي تواند نتايج مثبت زير را به همراه داشته باشد :
* ايجاد رفاه و راحتي براي کارکنان در محل کار
* افزايش بازدهي و سهولت انجام کار
* کاهش زمان انجام کار
* جلوگيري از تراکم و وقفه در کارها
* کاهش هزينه‌هاي سرمايه‌اي
* حداکثر استفاده از جا و مکان در تسهيل جريان امور
* ايجاد تسهيلات و ارائه خدمات بهتر و بيشتر به ارباب رجوع
فصل اول:
تعاريف وكليات
اداره
دير زماني نيست که واژه اداره، مشتمل بر مفهوم جايگاه فيزيکي و يا نوعي ساختمان شده است. اين ادارات قالب فيزيکي معيني براي عملکرد خود ندارند. در اين گونه ادارات، مفهوم عمل تحقق مي يابد در واقع اداره عبارتست از نظام اجتماعي خاص که براساس آن عده اي از افراد بشر به منظور نيل به يک سلسله هدف هاي نسبتاً مشخص با يکديگر همکاري مي کنند. بدين معني که تصميم هايي اتحاذ مي نمايند و تصميم هايي را به مرحله اجرا در مي آورند.
نظام يا سيستم
مجموعه اي از افراد است که با ارتباط و همبستگي متقابل مجموعه واحدي را تشکيل مي دهند و نقش معيني را ايفا مي کنند. هر نظامي در درون خود از خرده نظام هايي تشکيل مي شود.
تاريخچه نظام اداري در جهان
سيستم سازماندهي اداري اولين بار در مصر ايجاد گرديد. دولت جهت کنترل امور زير بنايي عمومي و راههاي ارتباطي خصوصاً عبور و مرور از رود نيل نيازمن وضع مقررات و ايجاد تشکيلات اداري بود.
در چين باستان نيز با استفاده از تعاليم کنفوسيون در خصوص وظايف دولت شالوده امور بروکراتيک بنا نهاده شد که اين تعاليم مورد استفاده و تقليد پاره اي از کشورها از جمله انگستان قرار گرفت.
بتدريج با پيشرفت جوامع و گسترش فعاليت هاي گوناگون اجتماعي ضرورت ايجاد قوانين و سازماندهي در اين جوامع امري اجتناب ناپذير شد و رفته رفته ادارات دولتي و خصوصي شکل گرفت. نظر عموم بر اين است که تاريخ ظهور ساختمان هاي اداري بزرگ به اوايل قرن 19 در اروپا و امريکا باز مي گردد.
نگاهي به ساختار نظام اداري در ايران
تاريخ تحولات نظام اداري ايران به 2 دوره قبل و بعد از اسلام تقسيم مي شود.
دوران قبل از اسلام
دوران پيش از اسلام داراي يک سيستم اداري بسيار ساده بوده که خود داراي مراحلي بشرح زير است:
نظام اداري مادها
مادها در اواخر قرن هفتم(ق.م) حکومتي مقتدر با تشکيلات اداري و نظامي نيرومند و متمرکز به رهبري و فرمانروايي واحد و به شيوه استبدادي بوجود آوردند و اين سيستم مقتدر تا آمدن اسکندر به ايران ادامه يافت.
دوران هخامنشيان
دولت متمرکز هخامنشي با مديريت سياسي برتر، تکثر پذيري بالا و به ويژه ديوان سالاري بي نظير خود، الگو و بنيان جديدي رادر شيوه و سازمان حکومت گري و فرمان روايي به جهان باستان عرضه داشت، آن گونه که در طول سده هاي بعد، نظام اداري حکومت هاي سلوکي، اشکاني، ساساني، روم و حتي عباسي با پيروي و بر پايه شيوه ها و الگوهاي آن برپا و پايدار گشت. در اين دوره اقدامات اداري عظيم و شايسته تقدير داشت. اقدامات اداري وي را مي توان به اختصار بيان نمود:
– دستگاه اداري فعال
– ارتباطات سريع
– رسيدگي سريع به امور از طريق ادارات مرکزي
– دستگاه بازرسي بسيار منظم
– مداخله نظامي سريع در صورت وقوع شورش
در زمان داريوش کشور به 20 ايالت تقسيم گرديد و براي ادارات هر ايالت يک ساتراپ(استاندارد) وجود داشت. يک فرمانده قشون و يک دبير از طرف حکومت مرکزي براي هر ايالت، تعيين مي گرديد. زير نظر دبير و ساتراپ عده اي کارمند اداري به کار مشغول بودند که وظايف اداري را اجرا مي کردند و در مواقع سازمان بروکراسي ايران را تشکيل مي دادند.
دوران تسلط مقدوني ها بر ايران
در اين دوره مرکزيت اداري ايران از بين رفت و روش ملوک الطوايفي و نيمه مستقل جانشين آن گرديد. مقدونيان چون فاقد نفوذ و تکيه گاه ملي بودند براي اداره اين امپراطوري وسيع ناگريز شدند اساس سازمان اداري را که در زمان داريوش پايه گذاري شده بود، ادامه دهند.
دوره اشکانيان
در اين دوره که از 250 ق.م آغاز شد تا حدودي نظام اداري ايران سامان دهي شد ولي هرگز نتوانست به پاي هخامنشيان برسد. اشکانيان مرکزيت سياسي زمان هخامنشيان را از بين بردند و سيستم اداره امپراطوري را به 7 حکومت تقسيم نمودند و هر حکومت، خود چند اميرنشين داشت.
دوران ساسانيان
در اين دوره درخشان تاريخ باستان ايران، اداره عمومي را چندين اداره به نام ديوان بر عهده داشتند که از هفت ديوان: ارتش، راه ها، مسکوکات، نامه ها، دادرسي، امتيازات دولتي، ماليات، اوزان و مقادير نام برده اند. اين ديوان ها با تشکيلات و سازمان هاي منظم و ترتيب کامل، ادرات آن دوره را تشکيل مي دادند.
سيستم اداري ايران بعد از ورود اسلام
در زمان خلفاي راشدين حکومت وسيله اي براي اجراي اصول و احکام ديني به شمار مي رفت. در آن دوران تشکيلاتي که بتوان آنرا دولت خواند وجود نداشت و همه امور جامعه با مداخله مستقيم پيشواي اسلامي انجام مي شد.
دوران امويان
در اين دوران نظام اداري اسلام دستخوش تغيير و تحول زيادي شد. در اين دوران از 4 ديوان خراج، مستغلات، خاتم و رسايل نام برده اند. ضمناً ديوان الشرطه يا حرس(شهرباني کل) نيز براي اولين بار در عصر امويان (معاويه) تاسيس شد.
دوران عباسيان
در دروه عباسيان خلافت، صورت ايراني پيدا کرد. عباسيان براي بسط قدرت به توسعه سازمان هاي اداري پرداختند و به تقليد از ايرانيان مقام و منصب وزارت را به عنوان يکي از پايگاه هاي مهم حکومتي رسميت دادند. د راين دوران 2 وزارت تفويض و تنفيذ وجود داشت. از ديوان هاي جيش، رسالت، عرضي، بريد، نفقات، خراج، استيفا، وظايف، اقطاعات، حرس، حسبه، اوقاف، مظالم و ديوان اشراف در اين دروه نام برده اند.
دوران تيموريان
در اين دوران مرکزيت امور از بين رفت و عدم تمرکز بشکل ملوک الطوايفي، حکمفرما گرديد. در اين دوران تعداد وزرا به 7 نفر رسيد.
دوران صفويان
شاهان صفوي با تشکيل دولت واحد و مستقل توانستند يک سيستم اداري مقتدر تشکيل دهند و نظام ملوک الطوايفي را از بين بردند.
دوران افشاريان
با ظهور نادر شاه، دوران صفوي از لحاظ سياسي به پايان رسيد ولي اوضاع اداري و اجتماعي آن تغيير نکرد.
دوران قاجاري ها
سيستم اداري دوران قاجاري ها نيز تا حدودي از دوران صفويه، اقتباس شد. در اين دوران بر اثر افزايش تعداد مشاغل دولتي و لزوم نگهداري حساب ها و ساير احتياجات سلطنتي، سازمان اداري توسعه يافت. براي اولين بار در دوران فتحعلي شاه 4 وزارت خانه: دول خارجه، ماليه، مداخله و قواعد عامه به شکل سازمان هاي مشابه دولت هاي خارجي، مامور اجراي وظايف دولت شدند.
دوران پهلوي
در زمان پهلوي کيفيت و کميت وظايف دولت تغيير کرد و توجه خاص وي به ايجاد نظم و قانون منجر به ايجاد سازمان هاي جديد دولتي شد و شالوده اي متفاوت در تشگيلات اداري مملکت و نحوه اجراي وظايف و هدف هاي هر وزارتخانه بنيان گذارده شد.
جمهوري اسلامي ايران
بر اساس قانون اساي، حکومت ايران، جمهوري اسلامي اعلام شد که در راس کليه امور ولايت فقيه قرار گرفت و اداره امور بر عهده قواي سه گانه گذارده شد. تشکيلات فعلي دولت جمهوري اسلامي ايران شامل 21 وزارتخانه، 5 سازمان وابسته به نهاد جمهوري اسلامي است.
تاريخ ايجاد ساختمان هاي اداري بزرگ در ايران به اوايل قرن 14 هجري شمس باز مي گردد.
فصل دوم:
بررسي نمونه هاي مشابه
شهرداري تهران
بنيادگذاري?? خرداد ????گونهدولتيدبيرکل)محمدباقر قاليباف (از شهريور ???? تاکنونرييسشهرداروبگاهوبگاه شهرداري تهراننام پيشبلديه تهرانشهرداري تهران1، موئسسه عمومي غير دولتي است که در ?? خرداد ???? خورشيدي با نام بلديه تهران، تاسيس شد و اداره شهر تهران را به عهده دارد. مسئوليت اداره اين سازمان با شهردار تهران است که پيش از اين با حکم وزير کشور ايران منصوب مي‌گرديد اما اکنون از طريق آراي شوراي شهر تهران انتخاب مي‌شود. تهران تنها شهري است که شهردار آن برخلاف ديگر شهرهاي ايران توسط شوراي شهر و نه به نظر وزارت کشور تعيين مي‌شود. شهرداري تهران، شامل ?? منطقه است که اداره هر منطقه به عهده شهردار آن منطقه که توسط شهردار تهران انتخاب مي‌شود و با نظارت معاون امور مناطق فعاليت مي‌کند. هر منطقه شامل تعدادي ناحيه مي‌باشد که در کل تهران داراي ??? ناحيه مي‌باشد که با اجراي طرح ناحيه محوري در دوره محمد باقر قاليباف هر ناحيه يک شهردار ناحيه نيز دارد که توسط شهرداران مناطق تعيين مي‌گردد .طرح جامع شهر تهران در زمان شهرداري غلامرضا نيک‌پي تدوين شد.
(ساختمان حال حاضر شهرداري تهران)
از شاخص‌ترين شهرداران تهران، غلامحسين کرباسچي (از ???? تا ????)، محمود احمدي نژاد (از ???? تا ????)و محمد باقر قاليباف(از ???? تا کنون) است.
(ساختمان حال حاضر شهرداري تهران)
در دوران غلامحسين کرباسچي براي نخستين بار شهردار تهران در هيات دولت در کنار وزيران و معاونان رييس جمهور حضور يافت. از اقدامهاي غلامحسين کرباسچي مي‌توان به پايه‌گذاري برج سازي، فروش تراکم و آغازافزايش قيمت مسکن در شهر تهران که تاکنون نيز ادامه دارد و همچنين راه‌اندازي مؤسسه همشهري و انتشار روزنامه همشهري و نشريه‌ها و ويژه‌نامه‌هاي وابسته به آن و راه‌اندازي فرهنگ‌سراها و خانه‌هاي فرهنگ در تهران اشاره داشت. شهردار تهران از شهريور ???? تا کنون محمدباقر قاليباف است. در حال حاضر ساختمان مرکزي شهرداري تهران واقع در خيابان بهشت ضلع جنوب پارک شهر تهران است.
(ساختمان سابق شهرداري تهران(بلديه)
(ساختمان سابق شهرداري تهران(بلديه)
ساختمان شهرداري تبريز
ساختمان شهرداري2 در ميدان ساعت شهر واقع است و به سال 1314 در گورستان متروك كوي نوبر و با نظارت مهندسان آلماني ساخته شد و نقشه آن دقيقاً مشابه ساختمان هاي آلمان در خلال دو جنگ جهاني اول و دوم است.
ساختمان شهرداري تبريزدر ميدان ساعت شهر واقع است
زيربناي اين ساختمان معظم 6500 متر مربع و مساحت آن 9600 متر مربع است و برج ساعت آن، كه به “بيگ بن لندن” شباهت زيادي دارد، داراي 4/30 متر ارتفاع بوده و طرح بنا، عقابي در حال پرواز است
(ساختمان شهرداري تبريززيربناي اين ساختمان معظم 6500 متر مربع و مساحت آن 9600 متر مربع است.)
کاخ شهرداري تبريز در مرکزي‌ترين نقطه شهر تبريز و در ميدان شهرداري (ساعت) اين شهر واقع شده‌است.
کاخ شهرداري تبريز از ابتداي احداث تاحال، به‌عنوان ساختمان شهرداري شهر تبريز مورد استفاده قرار گرفته‌است و امروزه باتقسيم شهر تبريز به‌هشت منطقه، اين بنا به‌عنوان شهرداري مرکزي شهر تبريز محسوب مي‌شود. البته امروزه نيز، اکثر امور عمراني و اداري شهرداري تبريز در اين تالار و عمارت متمرکزشده‌است.
(ساختمان شهرداري تبريزدر ميدان ساعت شهر واقع است)
ساختمان شهرداري تبريزدر ميدان ساعت شهر واقع است
کاخ شهرداري تبريز داراي يک برج ساعت چهارصفحه‌اي است که باطنين موزون زنگ‌هايش، هر ?? دقيقه يک‌بار، گذشت زمان را به‌گوش مردم تبريز مي‌رساند.
نماي خارجي اين بنا از سنگ تراشيده‌شده‌است و نقشه ساختمان شبيه به‌طرح يک عقاب درحال پرواز مي‌باشد که با نمونه ساختمان‌هاي کشور آلمان، قبل از جنگ جهاني دوم مطابقت دارد.
ساختمان جديد مرکز تلويزيوني چين3
(ساختمان جديد مرکز تلويزيوني چين)
طرح از دو بخش يا دو ساختمان مجزا تشکيل شده. ساختمان اصلي در برگيرنده استديوهاي پخش برنامه ماهواره ها و بخش اداري و … است، ارتفاع آن???متر و مساحت آن ??????متر مربع مي باشد. و به شکلي نمادين (از نظرمقياس شهري) بهصورت دو برج طراحي شده است که در ارتفاع به يکديگر مي رسندو مکعبي را تکميل مي کنند که در نقطه شروع دو برج (طبقات پائيني) در سمتيديگر ساخته اند.
دو قطعه از سازه انتهايي اين ساختمان که به صورت بر ج هاي دو قلو ساخته شده، در آسمان به هم متصل شده است. وصل کردن اين دو قطعه از برج هاي دو قلو باعث به هم متصل شدن اين دو برج به صورت متمايل شده به طوري که شکل اين برج در نهايت عدد ? را نشان مي دهد. اين برج بعد از مقر تلويزيون ملي چين CCTVمي باشد. دو بازوي اين برج هاي دوقلوي ??? متري، تا ?? متر در آسمان به سوي هم متمايل مي شوند تا در نهايت به هم برسند. مهندسان اين سازه که اکثرا آلماني هستند، هر روز تنها يک ساعت در آستانه سحر فرصت داشتند تا عمليات متصل کردن بازوهاي اين دو برج را انجام دهند. تنها در اين ساعت از روز است که ساختمان سازه کمترين تاثير را از تغييرات درجه هوا مي گيرد. در ساعات ديگر شبانه روز، تغييرات ايجاد شده در سازه فلزي ساختمان و انبساط فلز در صورت گرماي خورشيد، عمليات پيچيده متصل کردن بازوي برج ها را دشوار مي کند. اسکلت بيروني اين سازه عجيب از ??هزار قطعه ميله فلزي تشکيل شده است. اين ساختمان چنان عجيب و پيچيده است که هيچ کدام از قوانين ساختمان سازي در چين شامل آن نمي شود. به همين دليل مقامات شهر پکن پيش از شروع کار ساخت اين سازه در سپتامبر سال ????، يک گروه ?? نفره از مهندسان چيني را مسوول بررسي شرايط ساخت اين ساختمان کردند. اين گروه بعد از ? سال بررسي، سرانجام نظر مساعد خود را اعلام کرد و مقامات شهر پکن هم اجازه شروع کار را دادند. بازوهاي اين برج هاي دوقلو به وسيله يک سايه بان که ?? طبقه از اين ساختمان را پوشش مي دهد به هم متصل مي شود. الي شيهان، مهندس آلماني شرکت متروپليتن در سال ???? در رقابت بين المللي براي طراحي و ساخت اين ساختمان برنده شد و کار طراحي و بعد ساخت آن را شروع کرد.
ساختمان جديد مرکز تلويزيوني چين مساحتي بالغ بر ?????? متر مربع دارد که O.M.A (دفتر و تيم طراحي رم کولهاس) آن را طراحي نموده است.
اين طرح از دو بخش يا دو ساختمان مجزا تشکيل شده. ساختمان اصلي در بر گيرنده استديوهاي پخش برنامه ماهواره ها و بخش اداري و … است، ارتفاع آن ???متر و مساحت آن ?????? متر مربع مي باشد. و به شکلي نمادين (از نظر مقياس شهري) به صورت دو برج طراحي شده است که در ارتفاع به يکديگر مي رسند و مکعبي را تکميل مي کنند که در نقطه شروع دو برج (طبقات پائيني) در سمتي ديگر ساخته اند.
ساختمان دوم که4 O.M.A آن را طراحي کرد در بر گيرنده هتل، سالن آمفي تئاتر و فضاي نمايش است که در کنار برج اصلي و به صورت يک تک برج با مقطع سهمي شکل خود نمايي مي کند. مساحت اين ساختمان ?????? متر مربع مي باشد.
به علت هواي آلوده و پر از گرد و غبار پكن براي مقاومت بيشتر سعي شده كه از شيشه هاي با تركيبات خاص براي نما استفاده شود . نماي ساختمان از كرتين وال است
(ساختمان جديد مرکز تلويزيوني چين)
طراحي لابي اين ساختمان كه پذيراي روزانه 30000 نفر باشد بسيار مهم بوده و اين ساختمان شامل 99 آسانسور مي باشد .
(ساختمان جديد مرکز تلويزيوني چين)
(سايت ساختمان جديد مرکز تلويزيوني چين)
(سايت ساختمان جديد مرکز تلويزيوني چين)
اگوست 2006 ( بيش از 400 طراح روي پروژه كار مي كنند)
ساختمان اداري سويس ري5
اين بناي زيبا در مركز لندن با 180 متر ارتفاع ، ششمين بناي بلند اين شهر است . شهري كه با حمايت مناسب قانوني در برابر هجوم ساختمانهاي بلند مقاومت نشان داده و در پي حفظ تماميبافتهاي قديمي است .
ساختمان اداري سويس ري با کاربري تجاري در مرکز شهر لندن
شهرت اين بنا نه فقط به دليل جذابيت بصري و جرأت قرار گرفتن درميان بافتهاي قديمي لندن كه به خاطر معماري بزرگ آن نورمن فاستر است . معماري كه در طول زندگي حرفه اي خود با طراحي و ساخت چندين شاهكار معماري و كسب ده ها جايزه بزرگ معماري بي شك نامش درتاريخ معماري ثبت خواهد شد.
ساختمان در محل سابق بالتيك اكسچنج – بورس جهاني كشتي _ است كه در آوريل 1992 با انفجار بمب ارتش جمهوري خواه ايرلند متحمل صدمات زيادي شد . ميراث فرهنگي انگلستان اصرار داشت كه اين بناي قديمي بازسازي يا مرمت شود . بنابراين بيشتر باقيمانده هاي ساختمان با دقت برداشته و بخش داخلي سالن بورس و بناي خارجي آن نگهداري شد . اما به دليل صدمات زياد بازسازي كامل بنا ممكن نبود و پيشنهاد ساخت (( برج هزاره لندن )) در اين مكان مطرح شد.
مراحل طراحي بنا6
موقعيت استثنائي اين زمين ، به دليل وجود بافتهاي قديمي و همچنين تاريخچ? آن ، به نظارت دقيق دولت بر آن انجاميد طبق قانون ، ساختمان جديد نبايد منظر? گنبد سنت پل را محدود مي كرد يا ازديد آن مي كاست . نقش? برج پيشنهادي (( هزار? لندن))نورمن فاستر و همكاران به دليل مغايرت باحفظ بافت سنتي تأييد نشد اما طرح ديگري از آنها پذيرفته شد . طرح جديد فاستر شبيه ميو? كاج است كه با كمك تكنيك مدل سازي پارامتري رايانه اي به دست آمده است اين شكل علاوه بر آنكه ديد ساختمانهاي مجاور را كم نمي كرد به دليل ساختار آيروديناميكي از شدت باد در اطراف برج هم مي كاست . اين اولين آسمان خراش همگام با طبيعت و مناسب اقليم در لندن است . اسكانسكا ساخت اين بنا را درسال 2000 آغاز كرد و در 28 آوريل 2004افتتاح شد .

ساختمان اداري سويس ري با کاربري تجاري در مرکز شهر لندن
ويژگي ديگر اين بنا به كارگيري روشهاي صرفه جويي انرژي است كه به آن امكان مي دهد نصف مقدار انرژي يك برج مشابه را مصرف كند . شش محور استوانه اي مثل يك سيستم تهوي? طبيعي براي تمام ساختمان عمل مي كنند و همچون يك شيش? دو جدار? غول آسا هستند . هوا بين دو لايه شيشه هاي دو جداره محصور مي شود و براي فضاي اداري داخل عايق ايجاد مي كند . بادكشها در تابستان هواي گرم را به خارج از ساختمان مي كشند و در زمستان با استفاده از گرمايش خورشيدي انفعالي ساختمان را گرم مي كنند . بادكشها همچنين با راه دادن نور خورشيد به درون ساختمان محيط كاررا دلچسب تر مي كنند . و باعث صرفه جويي در هزينه هاي روشنايي مي شوند پنجره ها به طور خود كار باز مي شوند تا سيستم تهوي?مطبوع را با تهوي? طبيعي تكميل كنند . امكاني كه به صرفه جويي در مصرف انرژي تا 40 در صد در سال كمك مي كند . مسئله باد يكي از مهمترين مشكلات معماران در طراحي برج است . اما در اين بنا به دليل ساختار تماماًَ مثلثي به استفاده از آرماتورهاي اضافه نياز نبود . با اينكه كل بنا منحني به نظر مي رسد تنها يك قطعه شيش? منحني دركل ساختمان به كاررفته . يك كلاهك لنز مانند در نوك برج كه 250 كيلو گرم وزن و 4/2 متر قطر دارد . برج از پايه به سمت بالا عريضتر مي شود و بيشترين عرض را در طبقه شانزدهم دارد .
ساختمان اداري سويس ري با کاربري تجاري در مرکز شهر لندن
بخش خارجي ساختمان از 24 هزار متر مربع شيشه تشكيل شده و تقريباًَ 5500 صفح? شيشه اي مثلثي تخت و تراش داردارد . شيشه ي خاكستري رنگ ظاهراًَ تزئيني كه به نورگيرهاي مارپيچي جلوه مي بخشد . نه تنها چشم را به بالا هدايت مي كند . بلكه با جذب اشع? خورشيد مقابله مي كند . 23 آسانسور برج سرعتهاي متفاوتي از يك تا شش متر درثانيه دارند . هردو پلكان عمودي از 1037 پله تشكيل مي شوند . در طبقات 38 تا 40 رستوران ، سالن غذاخوري خصوصي و با ر قراردارد كه بلندترين تأسيسات پذيرايي موجود درلندن است . در طبقه 40 در رأس ساختمان يك كافه با منظره پانوراماي بي نظير براي مستأجرها و ميهمانانشان قرار دارد . در طبقه 39 يك رستوران منحصر به فرد و در طبقه 38 سالنهاي پذيرايي اختصاصي قراردارند . در بيشتر ساختمانها تجهيزات بالابر بزرگ روي سقف قرار مي گيرند. اين موضوع ( به دليل وجود بار در طبق? 40) براي اين برج عملي نبود . معماران مشكل را اين گونه حل كردند . كه بالا بر اصلي تنها تا طبق? 34 و سپس يك بالا بر كه نيروي محرك? آن از پايين اعمال مي شود تا طبق? 39 را سرويس مي دهد . پلكان مرمري و آسانسور معلولان ، مراجعان را به بار زير گنبد مي رساند . پلان هر طبقه درجه نسبت به طبق? پايين چرخيده است و نقش? طبقات با محيطي دايره اي كه با 6 دالبر ملايم دندانه شده است . حالتي شبيه گل دارد .
ميداني با مساحت 2 هزار متر مربع محوط? ساختمان را تكميل مي كند كه با ديوار سنگي كوتاهي احاطه شده است . وروديهاي ساختمان گذرگاه هاي مثلثي بلندي هستند و سرسرا و جايگاه آسانسور طبق? همكف با آلومينيوم كمرنگ با شيارهاي عميق كه به حالت عمودي فضاي بلند جلو? بيشتري مي بخشد . پوشيده شده است . فضاي دفاتر و اموراداري تا 4 هزار نفر گنجايش دارد . ساختمان شامل 55 كيلومتر بخشهاي فلزي است كه 10 هزارتن وزن دارند تيرپايه ها به عمق متوسط 27 متر فرو رفته اند و بيشترين مقدار بار بر هر ستون 1500 تن است .
يكي از نامهاي برج يك كمپاني جهاني بيمه است كه از ساختمان به عنوان دفتر مركزي خود در انگلستان استفاده مي كند و بزرگ ترين سهام دار اين بنا محسوب مي شود.اين بنا در سال 2003 برند? جايز? و در سال 2004 برنده جايزه معماري شده است .
فصل سوم:
مباني نظري طرح
از بلديه تا شهرداري پس از تدوين قانون اساسي ، جهت ساماندهي به مديريت امور شهري ، قوانين انجمن هاي ايالتي وولايتي, بلديه وقانون تشکيل ايالات وولايات نيز تهيه شد. باتصويب قانون بلديه در ? فصل و??? ماده اولين مجوز تشکيل اداره بلديه صادر شد . به عبارت ديگر اولين اقدام براي تشکيل يک نهاد رسمي براي مديريت شهري در قالب نظام جديد اداري ايران بود که در پايتخت وشهرهاي بزرگ به اجرا گذاشته شد .
فصل اول قواعد کلي از جمله هدف از تأسيس بلديه7 که به منظور حفظ منافع و ايفاي حوائج اهالي شهر نشين بود و همچنين به وظايف بلديه به تفصيل اشاره شده از جمله مي توان اداره کردن اموال منقول و غير منقول ، مراقبت در عدم قحطي شهر با وسايل ممکن ، ساختن و پاک نگاه داشتن کوچه ها و خيابان ها از پياده رو و کالسکه رو و باغ هاي عمومي و مجاري آب از زير اين پل ها ، معابر و غيره ، روشن نمودن شهر ، آب هاي شهري و پاکيزگي حمام و همچنين داير کردن کتابخانه ، قرائت خانه ، موزه ، حفظ و مرمت مساجد و مدارس و ابنيه عتيقه ، مساعدت با دولت در ساختن بازارها و نمايشگاه هاي تجارتي و کليه مراقبت و رواج حرف و تجارت در شهر.
در اين فصل اشاره شده دايره اقدامات بلديه مختص به حدود شهر و اراضي متعلق به شهر مي باشد. بلديه واژه بلديه از دو كلمه بلدي + ه تشكيل شده است . بلدي در فرهنگ معين به معناي موسسه اي است كه در هر شهر به كار نظافت وخوبي نان وآب وچراغ وخواروبار صحت نظر دارد شهرداري نيز طبق لغت نامه دهخدا از نامها يا لقبهاي ايراني است .
همچنانكه شهردار به معناي شهردارنده ، نگهدارنده شهر، نگهبان بلد وحافظ نظم كشور است . اين كلمه را از صفات سلطان ورجال مي شمرده اند همچون شهر گير وجز آن گردن هر مركبي چون گردن قمري به طوق از كمند شهريار، شهرگير ، شهردار ( فرخي ) شهرداري از نظر لغوي از دو كلمه(شهر) و((داري)) تشكيل شده بود ودر اصطلاح به واحدي گفته مي شود كه به منظور اداره محلي وارائه خدمات عمومي مورد نياز شهروندان در يك مركز جمعيتي يا خصايص شهري تشكيل مي شود.
مدت ماموريت کلانتر واعضاي بلديه ?سال بوده که در دوره اول پس از ? سال نصف اعضاي بلديه به حکم قرعه از اداره بلديه خارج شده وبه جاي آنها اعضاي جديد انتخاب مي شدند اولين وظايفي که انجمن ولايتي از انجمن بلديه درخواست کرد: ?. نمره خانه ها ( پلاک منزل) ?. تعداد نفوس بلد( سرشماري) ? سنگ موازين( سنگ توزين ) که مهر نمايند در سال ???? ه.ش قانون بلديه مصوب ???? ه.ش فسخ شد وجاي آن قانون جديدي تصويب شد که ضوابط وسيستم جديدي براي اداره شهرداري ها تعيين ومطرح کرد ، تصويب قانون جديد بلديه در سال ???? ه.ش( دوره سلطنت رضاخان که در اين دوره سعي نمود با کاهش اختيارات بلديه آنان را محدود نموده وقدرت خود را افزايش دهد ) نقطه عطف دوره جديد مديريت شهري وحيات شهرداري ها در ايران بود.
اين قانون که تنها مشتمل بر ? ماده بود ، تغييرات زيادي را در وضعيت شهرداري ها ايجاد نمود که از نکات مهم آن مي توان واگذاري اختيار تعيين شهردار به وزارت داخله ( طبق ماده ?) ، واگذاري اختيار انتخاب نهايي ترکيب انجمن به وزارت داخله ( طبق ماده ? که تعداد اعضاي انجمن را از ?? الي ?? نفر به ? الي به ?? تقليل داده بود ) ،تصويب بودجه شهرداري توسط وزارت داخله ،پرداخت ?% درآمد شهرداري به وزارت داخله براي پرداخت اجرت مهندسين بلديه ،واگذاري وصول ماليات مستغلات بر عهده بلديه ، قانون قاچاق عوارض بلدي ،قانون رفع اختلافات صنفي يا محکمه خلاف بلدي ( به موجب اين قانون تشکيل دادگاه هاي خلاف شهرداري مجاز اعلام شده ورسيدگي به اختلافات صنفي نيز به شرط موافقت وزارت عدليه برعهده بلديه قرار گرفت ) ، قانون معافيت قسمتي از وسايط نقليه بلديه ، مريض خانه ها از پرداخت حق الثبت وپرداخت ماليات وقانون راجع به توسعه معابر وخيابان ها پس از آن نيز به تدريج فعاليت شهرداريها به امور شهرسازي واصلاح وضع شهرهاواحداث وتوسعه معابر نيز کشيده شد وخدمات شهري درجهت تنظيف و تامين نيروي برق در شهرها وروشنايي معابر به ايجاد پارکها وتفرجگاه هاي عمومي نيز تعميم داده شد . اين اهداف با تصويب اولين قانون شهرسازي به نام قانون توسعه معابر در سال ???? به شدت افزايش يافت وشهرداري وارد طيف جديد وظايف وخدمات شهري گشت .
درسال ???? لايحه قانوني شهرداري(قانون استقلال شهرداري) تهيه ودر آبانماه ???? به تصويب رسيد اين قانون با اصلاحات والحاقاتي همچنان نيز وجهه قانوني واعتبار خود را حفظ نموده است . از آن زمان تاکنون وظايف شهرداري متناسب با نيازها و پتانسيل هاي شهر افزايش يافته است و وطيف وسيعي از مباني و مسائل شهري را موجب گشته است . طي چند سال اخير شوراي اسلامي شهر همراه وهمگام با شهرداري، همچون دوبازوي قدرتمند مديريت شهري با مشارکت شهروندان به توسعه وگسترش فعاليت هاي خود در زمينه هاي مختلف اجتماعي, اقتصادي ,فرهنگي, عمراني وخدماتي پرداخته است
ضرورت تغيير سيستم‌ها و روشهاي انجام کار دستگاههاي اداري
عواملي که باعث ايجاد تغييرات در عملکرد و بعد از آن در فرم ساختمان شده است به قرار زير است
* تسريع در دستيابي به منابع اطلاعاتي و آمار و اطلاعات مفيد و در نتيجه تسريع در تصميم‌گيريها و اعمال مديريتهاي صحيح و ايجاد سرعت در امور ارباب رجوع و ساير امور
* کاهش و حذف مراحل زائد بعضي از روشهاي انجام کار
* عدم کارايي و پاسخگويي روشهاي انجام کار جاري به نيازهاي جامعه و دستگاهها به دليل کهنه و قديمي بودن آنها
* افزايش حجم مکاتبات و مسئوليتها و وظايف پيش‌بيني نشده و تغيير وظايف وزاتخانه‌ها
* ارائه خدمات بهتر و زدودن بوروکراسي موجود و تحقق يک نظام اجرايي پويا
* اعمال سيستم توسط مديران به دليل فقدان روشهاي مدرن و معين
نقش روشهاي نوين و مکانيزه اداري در بهبود نظام اداري
* تسريع در انجام امور و دسترسي به اطلاعات و آمار و بالا رفتن آگاهي‌ها
* جلوگيري از ازدياد و بروکراسي و کاغذ بازي
* کارايي مؤثر مديريت واحدهاي اداري و برنامه‌ريزي و افزيش کيفيت و راندمان
* صرفه جويي در زمان و نيروي انساني و ساير هزينه‌هاي مربوطه
* تحول نسبي در نظام اداري
* هدايت خدمات دولتي از کانالي صحيح‌تر به مجراي اجرايي
* تسريع در انجام کار ارباب رجوع
* کاهش مراجعات مکرر ارباب رجوع
روشهاي مکانيزه نقش مؤثري در تصميم‌گيريها و افزايش کارايي و ضريب اطمينان و دقت و بهبود کيفيت کارها دارد.
نظام اداري با توجه به نقش خدمات رساني به جامعه اداري پيچيدگيهاي فراواني دارد و لازم است در کنار نيروي انساني ورزيده و آموزش ديده از تکنولوژي، بعنوان يک ابزار کارآمد استفاده نمائيم و روشهاي مکانيزه را به خدمت بگيريم، زيرا روشهاي مکانيزه تا حدود زيادي مي تواند در تحول و افزايش راندمان کار مؤثر باشند .
ضرورت توجه به نحوه استقرار اجزاي سازماني در مجموعه‌هاي اداري
يکي از معضلات نظام اداري کشور روشهاي اجراي آن مي‌باشد اين روشها از آنجا که اغلب قديمي بوده و هيچگاه بصورت مستقل و هماهنگ باساير سازمانها مورد بررسي قرار نگرفته‌اند ، موجب آن گرديده که سازمانهاي اداري کشور با روشهاي فعلي پويايي لازم را نداشته و داراي کارايي لازم با نيازهاي جامعه نباشند . بررسي روشهاي اداري کشور و بکار بردن روشهاي نوين بجاي روشهاي قديمي و سنتي از اموري است که جهت تحول سيستم اداري لازم بنظر مي رسد .
طرح جا و مکان از اولين موضوعاتي است که در تجزيه و تحليل سيستم‌ها و روشهاي اداري مورد نياز در يک مجتمع اداري – خدماتي پرداخته شود .
منطبق نبودن جا و مکان با وظايف يک سازمان باعث کندي و تراکم در کارها مي‌شود . لذا با بکار بردن اصول صحيح طرح جا و مکان مي‌توان به بهبود روشهاي انجام کار و افزايش کارآيي اثربخش سازمان کمک کرد، بطوريکه طراحي صحيح و تخصيص فضاي مناسب به کارکنان مي تواند نتايج مثبت زير را به همراه داشته باشد :
* ايجاد رفاه و راحتي براي کارکنان در محل کار
* افزايش بازدهي و سهولت انجام کار
* کاهش زمان انجام کار
* جلوگيري از تراکم و وقفه در کارها
* کاهش هزينه‌هاي سرمايه‌اي
* حداکثر استفاده از جا و مکان در تسهيل جريان امور
* ايجاد تسهيلات و ارائه خدمات بهتر و بيشتر به ارباب رجوع
عوامل مؤثر بر طرح جا و مکان و نحوه استقرار سازمان اداري
طرح جا و مکان عبارتست از نمودار محل انجام کار ، طرز قرار گرفتن کارمندان در محيط کار و محل استقرار وسايل کار و تجهيزات اداري. در تهيه طرح فضاي اداري عوامل متعددي دخالت دارند، لذا با تجزيه و تحليل همه جانبه فضاي اداري و همچنين با رعايت اصول تهيه طرح جا و مکان مي‌توان طرح‌هاي قابل توجهي براي فضاي اداري تهيه کرد اين اصول عبارتند از
* جريان گردش کار تا حد امکان بايد بصورت مستقيم باشد تا از رفت و برگشت‌هاي زايد و از قطع مسير ساير کارها جلوگيري شود .
* محل استقرار کارکناني که کارشان با هم ارتباط دارد نزديک هم باشد .
* تجهيزات و وسايل کار بايد نزديک محل کار و دسترس کارکنان باشد.
* فضاي تخصيص يافته به کارکنان بايد باتوجه به احتياجات ناشي از نوع کار آنان تعيين گردد .
* بعنوان مثال محل‌هايي که آرام تر و بدون سروصدا باشند بايد به کارمنداني اختصاص يابد که کار آنان نياز به دقت و تمرکز فکري داشته باشد .
* وسايل و تجهيزات غير ضروري از محل کار دور نگه داشته شود تا فضاي بيشتر ي براي کار آزاد گردد .
* کارکناني که براي انجام وظايف خود از وسايل مشترک استفاده مي‌کنند بايد نزديک هم و از طرف ديگر نزديک وسيله مورد نياز قرار داشته باشند .
* طرز استقرار ميز و وسايل کارکنان و ميز مدير به نحوي باشد که توالي انجام کار رعايت گردد.
* محل کار کارمنداني که با ارباب رجوع بيشتر در ارتباط هستند بايد در نزديکي درب‌هاي ورودي تعيين گردد تا ارباب رجوع مجبور نشود از قسمتهاي مختلف عبود نموده و موجب ازدحام بي‌مورد در ساختمان



قیمت: تومان


پاسخ دهید